En prosjektleder i et byggeprosjekt er byggherrens representant på plassen. Jobben er å koordinere alle aktørene slik at prosjektet leveres på tid, holder økonomien og får riktig kvalitet. På Bar 3 handlet det om å samkjøre 22 leverandører fra rivestart til åpning, på bare seks måneder.
Byggherrens øyne og ører
Da Bar 3 overtok et nytt lokale i kjelleren på Hotell Norge, trengte hele arealet full rehabilitering. Jens Kristian Døskeland gikk inn som byggherrens representant: en sparringspartner for eierens ønsker og intensjoner, og prosjektleder for selve gjennomføringen. Han koordinerte framdrift og økonomi, helt ned på detaljnivå på byggeplassen.
Mange som starter et prosjekt tenker at prosjektlederen er overflødig. Med et fåtall aktører går det kanskje av seg selv. Med 22 gjør det ikke det.
22 aktører i samme framdriftsplan
Bar 3 var uvanlig sammensatt. Ikke bare tømrer, elektro og rørlegger, men 22 ulike aktører som skulle jobbe etter samme framdriftsplan. Noen må holde liv i framdrift, økonomi og sikkerhet gjennom hele løpet, og gjøre det aktivt.
«Jeg er veldig fornøyd med at vi har fått så mange leverandører til å jobbe godt sammen,» sier Jens Kristian Døskeland.
Resultatet var et ferdig lokale til avtalt tid, med eiere som var fornøyd med både kvalitet og gjennomføring.
Vi forvalter som om det var vårt eget
Gårdeiere og byggherrer gir oss et mandat som er litt utenom det vanlige: full tillit til å behandle eiendommene deres som om de var våre egne. Det er kjernen i hvordan vi jobber, enten det er nybygg eller en rehabilitering som Bar 3.
Skal du realisere et prosjekt med mange aktører og en stram tidsplan? Ta gjerne kontakt med prosjekt- og byggeledelse hos Estate Management.